ساخت نرم افزار: پیشنویس ها

نمونه ساختار User Stories
هدف: توصیف نیازمندی‌های کاربر محور به شکل واحدهای قابل انجام با پذیرش‌کریتریا.

1. مقدمه
هدف نوشته‌شدن Stories و رابطه با Epics/Features
2. نگارش داستان‌ها
برای هر داستان:

عنوان Story
As a: نقش کاربر
I want: هدف/کاری که انجام می‌دهد
So that: ارزش/منفعت
Acceptance Criteria: فهرست معیارهای پذیرش
Priority: اولویت
Story Points / Estimated Effort: اندازه‌گیری تخمینی
Notes/Constraints: یادداشت‌های اضافی
3. نمونه‌ها
Story 1

As a User, I want to reset my password so that I can regain access if I forget it
Acceptance Criteria:
کاربر از طریق صفحه ورود امکان "فراموشی رمز عبور" را دارد
لینک بازنشانی رمز در ایمیل معتبر ارسال می‌شود
پیغام موفق یا خطا با شرایط مشخص نمایش داده می‌شود
Priority: High
Estimation: 5 SP
Story 2

As an Admin, I want to assign roles to users so that access rights are enforced
Acceptance Criteria:
فقط Admin قابل دسترسی به مدیریت نقش‌ها
لیست نقش‌ها و کاربران موجود به‌روزرسانی می‌شود
تغییر نقش بلافاصله اعمال می‌شود و لاگ می‌شود
4. Epicها و رابطه با Features
در قالب‌بندی بالا، Stories می‌تواند به Epicهای بزرگ‌تر وصل شوند تا مدیریت بوم پروژه آسان‌تر شود.
5. Definition of Ready / Definition of Done
معیارهای ورود به کار تیمی و خروج از کار تیمی با پذیرش

نمونه ساختار FRD (Functional Requirements Document)
هدف: مشخص‌کردن دقیق نیازمندی‌های عملکردی سیستم با جزئیات طراحی و رفتارهای مورد انتظار.

1. مقدمه
هدف FRD: توضیح کارکردهای سیستم برای تیم فنی
محدوده FRD: کارکردها و سیستم‌های مرتبط
2. تعریف مفاهیم و ترمینولوژی
اصطلاحات کلیدی و تعریف‌شده (glossary)
3. رویکرد معماری و نقشه تعامل
نشان دادن معماری سطح بالا
ارتباط اجزا با یکدیگر (UML/یا نقشه‌های دیگر)
4. نیازمندی‌های عملکردی (Functional Requirements)
FR-001: کارکرد اصلی 1

ورودی‌ها: ...
پردازش: ...
خروجی/نتیجه: ...
قوانین کسب‌وکار: ...
محدودیت‌ها و استثناها
معیار پذیرش
FR-002: کارکرد اصلی 2

...
(برای هر نیازمندی عملکردی، یک قالب استاندارد با بخش‌های ورودی، پردازش، خروجی، اعتبارسنجی و استثناها پیشنهاد می‌شود.)

5. نیازمندی‌های غیرعملکردی (NFRs)
کارایی، امنیت، قابلیت اعتماد، قابلیت نگهداری، قابلیت دسترسی
معیارهای قابل اندازه‌گیری برای هر NFR
6. قوانین کسب‌وکار و قوانین اعتبارسنجی
قوانین تصمیم‌گیری، سایر سیاست‌ها
7. مدل داده و ورودی/خروجی
دیتا مدل سطح پایه
طرح‌های اعتبارسنجی ورودی‌ها
8. نمونه‌های حالت استفاده و سناریوها
سناریوهای اصلی با خط زمانی
9. سهام‌داران پذیرش و معیارها
معیار پذیرش FRD توسط تیم فنی و کسب‌وکار
10. پیوست‌ها و تغییرات
تاریخچه تغییرات، پیوست‌های مرتبط

نمونه ساختار سند: BRD، FRD و User Stories

1) نمونه ساختار BRD (Business Requirements Document)
هدف: تعریف اهداف کسب‌وکار، دامنه پروژه و معیارهای موفقیت از نگاه کسب‌وکار، با پل زدن میان ذی‌نفعان و تیم فنی.

1. مقدمه
سند: BRD برای پروژه/ویرایشی مشخص
دعوت به مشارکت: ذی‌نفعان کلیدی و تیم‌های ذی‌نفع
تعریف اصطلاحات کلیدی: glossary مختصر
2. دیدگاه کسب‌وکار
بیانیه مسئله/فرصت: چرا پروژه لازم است؟
اهداف کسب‌وکار: اهداف قابل اندازه‌گیری ( SMART )
نشانگرهای موفقیت (KPIs): چه معیارهایی موفقیت را نشان می‌دهد؟
3. دامنه پروژه
دامنه درون‌برنامه (In-Scope): چه چیزهایی انجام می‌شود
دامنه بیرون‌برنامه (Out-of-Scope): چه چیزهایی خارج است
فرضیات کلیدی: معیانات اولیه
محدودیت‌ها و ریسک‌های کسب‌وکار: نکات بحرانی
4. ذی‌نفعان و وابستگی‌ها
ذی‌نفعان کلیدی: نقش‌ها و مسئولیت‌ها
وابستگی‌های پروژه: تیم‌ها و فازهای مرتبط
5. نیازمندی‌های باکیفیت و سطح بالا
نیازمندی‌های کسب‌وکار (High-Level): شمای کلی عملکردی که باید نمایش داده شود
معیارهای پذیرش کسب‌وکار: چگونه موفقیت کسب‌وکار ارزیابی می‌شود
6. محدودیت‌های فنی و اجرایی
معیارهای زمان‌بندی: بازه‌های کلیدی
معیارهای بودجه: محدودیت‌های هزینه
رعایت قوانین و استانداردها: الزامات رعایت
7. دسته‌بندی ریسک و مدیریت آن
خطرات اصلی: در دسته‌بندی احتمالImpact
برنامه‌های mitigations: اقدام‌های کاهش ریسک
8. نقشه راه و فازهای پروژه
مایل استراتژیک به فازها: فازهای کلیدی و تنتیجه‌های انتظاری
معیارهای خروج از هر فاز: چه چیزی کافی است تا از یک فاز به فاز بعدی برویم
9. پیوست‌ها و منابع
لینک‌ها/مستندات مرتبط: اسناد مرجع
قالب‌ها و چک‌لیست‌ها: چک‌لیست پذیرش